Es la línea de Henkô by Scano dedicada a la formación, al coaching y la consultoría tanto en organizaciones grandes como medianas.
Somos un equipo de profesionales vinculados al mundo de la formación que entendemos el asesoramiento personal y profesional como la clave del éxito de las organizaciones y de quienes las conforman.
Buscamos la excelencia de todos aquellos que trabajan en equipo, aprovechando y potenciando al máximo los recursos de los que cada persona dispone.
Profundizamos en el conocimiento de cada empresa con la que trabajamos, entendiendo sus valores, su misión y su funcionamiento de forma específica, llegando a sus fundamentos. Este conocimiento previo de la empresa y de las personas que trabajan en ella es parte de nuestro valor diferencial.
Tomamos como misión corporativa generar movimiento, potenciar el cambio y la mejora del cliente a través de nuestras intervenciones y proyectos.
Vehiculamos formaciones presenciales y online en formatos dinámicos, workshops y conferencias trabajando diferentes áreas o temáticas. A modo de ejemplo:
Usando metodologías de intervención disruptivas, amenas, contrastadas y concretas, desarrollamos nuestras intervenciones a medida. Realizamos sesiones de coaching empresarial e individual, mentoring en el ámbito de la abogacía y evaluaciones de rendimiento y eficacia del desempeño.
Comunicación, motivación y técnicas de venta; desarrollo del talento interno en una organización: potenciar recursos propios; Inteligencia emocional aplicada al ámbito empresarial; perfiles de personalidad/caracteriales y adecuación a los puestos, talento y marca personal; gestión del tiempo; comunicación persuasiva; leadership y equipos de alto rendimiento.
Planteadas desde una perspectiva Quick Wins, son sesiones dinámicas de unas dos horas de duración donde generamos reflexión conjunta y se proporcionan estrategias de rápida implementación a diversas temáticas. Como ejemplos realizados tenemos:
- ¿Cómo ser un líder efectivo para los millennials sin ser uno de ellos?
- Síndrome del impostor: qué es y cómo podemos combatirlo.
- Cómo sobrevivir en una big four/multinacional durante más de tres años?
- Cómo detectar dónde está tu carrera – tu personal development.
- Meeting management – cómo enfrentarse a una reunión con clientes .
- Cómo gestionar la imagen que se tiene de ti en tu trabajo.
- Llevo 3 años trabajando aquí, ¿cómo consigo que dejen de pensar de mi como junior?
- ¿y ahora qué? enfocar nuestra etapa como estudiantes universitarios.